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为什么小米关于利润不超过5%的承诺消费者会选择相信?

编辑:发现品牌 2018-09-01

雷军在武汉新款小米6X发布会上向所有消费者保证:小米公司的硬件综合净利润将永远不会超过5%,超过的部分全部返还给用户。

在此一承诺之后,迅速增加了消费者好感度,小米又增加了一批新“米粉”。

这就是品牌对消费者做出承诺的正向作用。

“要在众声喧哗中凸现自己的广告,同时创造能够带来收益的回应,任何营销都必须做出一个重大承诺”。显然,小米深谙此道。

小米一直以“性价比”著称,在国内手机市场,用OPPOVIVO的是追星一族,用华为的是“老一辈”,不符合没有这些要求的年轻一辈的审美,小米则完美的解决了此一问题:

小米

在性能好的手机中,小米却是价格最优惠的,在同等价格中,小米一定是质量最高的。

因此,小米的这一承诺,更加坚定了这一群体对小米的信仰,小米也不愧其“为发烧而生”的称号。

 罗永浩——新时代的狼来了中放羊的孩子

 一方面来说,承诺并不是可以经常做出的行为。

孔子说,喜欢承诺的人往往无法兑现她的承诺。品牌承诺也是如此。

如果一个企业经常做出承诺却不兑现,那么就如狼来了里的放羊的孩子一样,即使企业真的如实兑现承诺也不会有人再选择相信了。

罗永浩的锤子科技就是如此。

在锤子手机的ROM发布会上,罗永浩做出承诺:

在锤子手机上,所有预装的APP都可以删除;

这款手机上有超越siri功能的“语音助手”,只要语音输入就可以找到对应APP或者文件,进行后续使用或者删除等操作;

另外,处于用户体验感的考虑,锤子手机启动电源键自动解锁的功能;

在罗永浩的微博中,还做出承诺,锤子手机会提供解锁rootboot loader

最后,事实证明,新发布的锤子手机中,所有上述功能都未被实现。

锤子

作为多年“罗粉”,在受到此种欺骗之后,毅然决然由粉转黑,将罗永浩告上法庭。

用一系列虚假的承诺,硬生生将最信任自己的“罗粉”逼成了“罗黑”,这就是做出承诺却不予兑现对企业形象的不良影响。

拥有真爱粉不易,拥有用户忠诚更不是一个简单的事情。用行动而非一个个空口的承诺,向粉丝证明产品的可行性和价值,才是企业应该做的事。以锤子科技为鉴,慎重承诺。

 戴尔的低价承诺

 另一方面,品牌是需要有特定的消费群体的,品牌的承诺也一定要要结合产品的定位,找准承诺的群体和承诺的点。

戴尔电脑为了和华硕等电脑品牌竞争,向消费者承诺更低价和更加个性化的设置与服务。

为了实现对消费者的承诺,树立言而有信的品牌形象,戴尔采用直销的模式,把商品从厂商直接销售给客户,减少中间环节,从而最大程度上降低产品价格。

戴尔

为了提供更加个性化的设置和服务,戴尔的直销也不同于一般的直销方式。

戴尔的直销模式,更多是围绕“中小企业”进行“IT化服务”,从而建立其产业优势,进行深度个性化服务。

自古以来,变法改革都面临着巨大的阻力。

商鞅变法时,为了让所有秦国人都相信其变法的决心,当众许下诺言:谁把木头搬到北门,赏十金,无人相信;

后来商鞅将赏金提高到了五十金,一男子在重金诱惑下抱着试探的心理迅速将木头扛到了北门,商鞅立即赏他五十金。

从此之后,秦人皆相信商鞅中重承诺,守信。

因为此事,商鞅变法渐渐获得人们的信任,很快便在秦国得以推行。

商鞅变法

承诺很容易,但兑现承诺却不容易。如若企业本身质量有问题,做出自己产品优质的承诺之后,消费者只会产生一种被欺骗的羞辱感,就如“罗粉”变“罗黑”,从此企业品牌形象将会再也无法挽回;

如若企业内外兼修,就如消费者已经认可小米的性价比之后,小米再做出永远不超过5%的利润的承诺时,消费者会感觉更加物超所值,企业形象只会更加正面积极。

机会总是留给有准备的人。用一个小小的承诺,让消费者更加认可企业产品,而这,正是一个拥有优质产品之后的企业闻名于世的绝佳机会。

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